在湖北武漢 ，有這樣一個團隊 ，他們一直深耕在城市應急管理領域 。他們做事幹練 ，拚搏進取 ；他們恪守務實 ，服務周到 ；他們群策群力 ，勠力同心 。他們練就了一身過硬的專業本領 ，以專業的知識 、專業的能力 、專業的服務持續踐行著“為用戶創造價值” 。這是一支持續拓展新邊界且不斷壯大的隊伍 ，是名叫“眾彩網人”的隊伍 。

投身險情一線 詮釋專業力量

2021年8月的第一個工作日 ，武漢江夏區因突發疫情進入封閉管理的緊急防控狀態 。為保障江夏抗疫工作的高效開展 ，武漢市的“智慧江夏”一中心兩平台項目團隊 ，積極響應江夏區大數據中心的應急機製 ，克服距離遠 、交通不便 、新冠感染風險等重重困難“逆行”至疫區 ，7×24小時支撐區防指流調工作組開展抗疫工作 。14天的封控管理 ，運維組連續24小時值班值守 ，先後支撐全區各類疫情防控調度會議36場次 ，為全區抗疫戰鬥的階段性勝利提供了有效支撐 。

為推進數據接入工作 ，團隊經過80+場現場對接 ，30+次進度匯報 ，10+次專題研討 ，終於實現近5600萬條政務數據應接盡接 。在該數據支撐下 ，完成了江夏區第一個區級大數據應用場景防汛專題係統 ，解決了江夏防汛工作“碎片化” 、協同困難 、調度低效等問題 。自項目投入運營 ，已累計保障會議場數和接待各級領導視察場次達230+ 。如今 ，運管中心不僅成為了江夏區數字化 、智慧化成果集中展示的首選窗口 ，更成為了江夏區委區政府工作調度 、政務接待的重要依托 。

打破領域局限 ，修煉“行業專家”

紹興市的柯橋區城市生命線及地下空間綜合治理集成應用，是武漢交付團隊第一次接觸城市生命線業務的項目 。與熟悉的項目相比 ，需要多投入數十倍的時間 ，研究新領域 ，頻繁往返現場 。在此背景下 ，項目團隊克服現場工作環境的惡劣 ，堅守工作崗位 ，從設備安裝到數據接入都親力親為 、以身作則 。白天穿著熒光背心拎著鉤子滿大街翻井蓋 ，晚上回到辦公場所 ，繼續整理白天獲取的數據 。最終 ，團隊圓滿完成傳感器布設與數據接入 ，為客戶打造了一款集業務監管 、設備監控 、報警處置為一體的柯橋區城市安全運行一體化作戰平台 ，為風險監測監控 、預測預警提供有效支撐 。

星光不問趕路人 ，青春處處流芳華 。在武漢市的園區應急管理平台項目EPC項目 ，項目團隊更是以修煉“行業專家”的決心和毅力 ，在長達近一年半的建設周期中 ，奔波於各地進行技術考察和交流 ，通過多次摸底 、前期策劃 、溝通協調 、數據調研 、需求挖掘 、迭代設計等一係列動作 ，成功構建了AI智能分析 、微波網絡 、融合通信等係統 ，實現了常態化下的風險監測和行業監管 、應急狀態下的響應決策 ，幫助用戶解決了園區風險監測能力低 、信息支撐能力不足 、業務功能缺乏和通信調度能力不佳等問題 ，大大提高了園區安全管理水平和風險防範效率 。

升級服務理念 ，專注用戶價值

時間緊 、任務重 ，是項目實施時常會遇到的狀況 。從替用戶提設計需求到研發實現 ，如何在短時間內完成 ，對交付團隊而言是非常大的考驗 。

在成都市危化品全鏈條項目上 ，項目團隊白天與用戶明確需求 、討論原型的修改和係統優化 ，晚上進行需求優化 、功能實現 ，以邊設計 、邊實施 、邊立項的方式 ，全麵統籌高效推進工作 。最終成功構建了成都市危化品全鏈條安全監管應用場景 ，促進了成都市“跨部門 、跨領域 、跨層級”危化品管理改革 。

無獨有偶 ，麵對同樣境況的北海應急管理公共衛生係統項目 ，則采取全員駐紮現場 、集中辦公的方式 ，最終按期完成了公衛應急係統 、手機APP和公衛應急全景展示三大塊建設內容 ，幫助北海市衛健委解決了對專家和衛生應急隊伍底數不清 、衛生應急信息報送時效長 、報送數據自動統計功能規避了人工統計效率低等問題 。

把簡單和便捷送給客戶 ，把複雜和困難留給自己 ，用實際行動 ，為用戶 、為公司 、為社會創造最大價值 ，用專業實現用戶價值 ，眾彩網人一直在路上 。